市法院四项举措严格司法辅警管理

    市法院现有司法辅警15名，占聘用制人员总数的17.9%。该院通过健全培训、锻炼、帮带、考核机制，以严紧实的管理措施，不断提升司法辅警队伍整体素能。一是定向培训，强化战斗力。坚持“教学练战”一体化，与人社局、人武部、大专院校常态合作，双月进行一次封闭式培训。针对安全检查、防卫控制、装备使用等科目，应用案例式、情景式、对抗式等方法，提升培训的针对性实效性。开展专项廉政教育活动，组织学习保密规定，集中抄写《人民法院工作人员纪律处分条例》等，强化身份意识和纪律意识。二是定岗锻炼，保证执行力。新招录司法辅警经岗前培训合格后，综合所学专业、主要特长、体能状况等因素，安排到人民法庭、法警队或执行局工作。到岗后要求尽快熟悉相关制度、规范、要求，了解工作流程。定期撰写心得体会，并进行成果展示，由所在部门综合评价，记入个人档案。三是定人帮带，提升凝聚力。选派素质强、作风正、业务精的法警，对新招录辅警进行一对一帮带。着力于“三传三带”，即传播思想、传授技能、传承经验；带好学习、带优作风、带严纪律，促使新招录辅警尽快掌握岗位技能，提升实战能力，营造比学赶超、进位争先的浓厚氛围。近年来，先后有8名技能突出、行为规范、表现优异的司法辅警被表彰为 “服务明星”或“辅助工作先进个人”。四是定期考核，激发竞争力。制定《司法辅警考核管理办法》，重点考核警务保障、规范执法、应急处突等能力。推行差别化续聘，每季度由所在部门和考核职能部门对司法辅警业绩进行考评。考核结果直接挂钩绩效工资，并作为评先评优、期满续聘的重要依据。对考核不合格的，重新签订合同，给予考察期，直至解除聘用关系。今年来，分别有2名辅警因上一年度考评成绩突出，被增加工资；2名辅警因考核不合格，重新给予考察期。